這篇文章小編和武漢展臺搭建工廠一起來為大家分享一下參展商的常犯錯誤，希望能引起注意。

　　1.參展目的不明確。參展目的是參加整個展覽會的任務。明確您在展覽會的目的有助于別的工作的完成——主題、展館布局、產(chǎn)品擺設等等。展覽目的應為推銷貴公司產(chǎn)品并助其走向市場。

　　2.忘記閱讀參展商手冊。參展商手冊是在展覽會期間各方面的指南及省錢之道。這些手冊內(nèi)容簡明易懂，里面有所有您關于展覽會想了解的一切——展覽日程安排、登記程序、參展商資料、展覽說明、運輸服務、住房信息、廣告促銷信息。

　　3.結尾才制作參展計劃表。盡早制作閣下的計劃表，參展前6~8個星期可選擇專業(yè)展臺設計公司，避免時間緊迫造成的失誤。

　　4.忽略員工的功勞?；ㄙM大量時間、精力以組織參展工作等等，然而所有參加展覽會組織準備工作的員工可能都被忽略在一旁，他們只是出現(xiàn)一下而已。事實上，這些人是您的特使，應提前要他們了解您參展的目的、內(nèi)容及期望，參展員工培訓是建立團結專業(yè)形象的。

　　5.忽視參展商的需求。通常參展職員都感到有義務盡量為參展商提供信息，卻忽視他們的需要。要避免這一問題就要進行展覽前的培訓及準備工作。

　　6.發(fā)送印刷品及精品。展覽職工可能會在展館環(huán)境里不知所措或不習慣與陌生人交談，把本應保留的印刷品或精品發(fā)送出去，很重要的一點是參與組織展覽會的人需樂于跟陌生人交談并了解他們的需要。

　　7.不熟悉產(chǎn)品的演示。很多時間展覽員工都不懂得產(chǎn)品的演示，請于展會前與員工溝通以保證他們熟悉展館擺設及展品演示。

　　8.設立太多代表處。一些公司通常在展會上設立幾個代表處從而收集更多行業(yè)信息，應嚴格控制參展員工人數(shù)并規(guī)定不到他們的工作時間無需出場，應給每人分派具體的任務。

　　9.忽視展后工作的跟進。展覽會結束之后，其展后工作通常退而居其次，越長時間不跟進這項工作，則越被荒置。

　　10.忽略展覽會評估。越了解您在展覽會上的表現(xiàn)，越有助于今后展覽會的改進工作，展覽會各不相同。